Die axtesys als „Best-Practise-Beispiel“ für Holakratie
Die Steirische Wirtschaft veröffentlichte einen Zeitungsartikel zum Thema „Führungsstile mit flacher Hierarchie“ und interviewte dazu Valerie Böckel, Leitung der App-Entwicklung bei axtesys. ausgezeichnet
Seit zwölf Jahren setzen wir auf Holakratie. „Holakratie baut auf die Eigenverantwortung der Mitarbeiter auf. Es gibt bei uns keine Abteilungen, sondern gleichwertige Teams, die weitestgehend autonom agieren“, erklärt Valerie der Steirischen Wirtschaft.
Alle wichtigen Grundsatzentscheidungen werden von unseren Mitarbeiter:innen selbst getroffen. Man wird allerdings nicht allein gelassen: Die Geschäftsführung steht den Mitarbeiter:innen jederzeit mit Rat und Know-How zur Verfügung und tritt ihnen gleichzeitig mit einem enormen Vertrauen gegenüber.
Ein weiterer Grund, warum wir auf diese Organisationsform setzen, ist der rasche Fortschritt in der Unternehmensentwicklung. „In unserer schnelllebigen Zeit ist es ein großer Vorteil, wenn man nicht noch auf die Rückmeldung vom Chef oder von einer anderen Abteilung warten muss. Das hilft im Wettbewerb enorm“, so Valerie.
Allerdings brauche man bei flachen Hierarchien unbedingt Menschen, die kommunizieren und dokumentieren können – da sonst wichtige Details und Zeit, aufgrund von Rückfragen, verloren gehen (siehe auch unsere Jobanzeigen).
Wir freuen uns, beim Thema „moderner Führungsstil“ als gelungenes Beispiel genannt zu werden. Mit Begeisterung leben wir Selbstverantwortung, Lösungsorientierung und Zusammenarbeit auf Augenhöhe – und erreichen damit Exzellenz in der Umsetzung.
Zum gesamten Zeitungsartikel geht es hier: Warum der Chef immer seltener ein Alleinherrscher ist